共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
周期： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现在，零销渠道管理出在一款尽快更替时中，但但都不管为何变现，咱们看起来零销的品牌定位本质上都可能有三个都可能都未变的：一款是以花费者为战略性定位起点，更好的地知道花费者，判断花费前景亦或是许多尚无被需要满足的消费需求，1个始最终咱们上涨期的一款原༺扭力；别的款未变的是率，在端到端里把率更大化，随后把币值放回给客户。”陈佳看来，坦然面对新情势的试练，新基本模式的经常出现，恒安实业和大润发都会边学习培训边不断创新，交易另一方彼此的以人为本一直，以更长远的的战略性定位注意力，促进会交易另一方彼此未来发展更健康的可坚持地上涨期。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“某以此深入实际沟通互动交流掉了，咱们看看大润发新的一个趋势，也会积极进取地组织、试试看，特别的是看看有几三千万的💜消费水平者参数在网上营销，是完全能否对其进行数码化正确地开发、正确地投放使用，来制造很多的保值增值的一部分。”许清池显示，恒安将对其进行主動组织，让彼ꦇ此之间对其进行一个挺高频的沟通互动，能否试试看开通大型项目重点的摸式。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
