恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
耗时： 2021-07-136月3日，恒安集團在大公司会议安排通知“完全人身稳定操作（TSM）三四期的工程建设”工作总结及三期人身稳定的工程建设再总结会，集ꦚ團小说总裁许连捷、许清流，的工程建设进行人刘莹，与重要性集團领导和各重要性团队进行人共设39山参与，跨省各企事业单位进行人、生产加工大公司2级巴长、的品质进行人、机器营销运营总监、供应商链进行人、网络综合精准服务营销运营总监、人身稳定工程建设师、人身稳定客服专员等进行视頻会议安排形态参与。
2015年8月，恒安团体与方圓v认证团体广西有限制机构确立的合作的关系，确立详细人身可靠可靠治理方法品牌组，拟定了“三步曲走”详细人身可靠可靠治理方法全球战略，从质⛦、环保、生育、消防队、职业化身体健康、行政诉讼、仓配等７个几个方面关注，实行“五全三无”总受众，预估在202七年将恒安团体打致使服务行业领域标竿，为服务行业领域和民营公司中小企业践行详细人身可靠可靠治理方法的榜样。
“人身稳定操作管理制度的态度决定命运直接的相互关系到公司的单位的荒岛生存与成长，我们都要切实加强对人身稳定操作的认识程度和意思，增強对人身稳定操作操作的积极积极主动和预知未来性，保证审时度势，保证一单都难以有，人身稳定操作零伤亡事故就是我们都的方向。”许清流代表，最为两家履ꦐ行职责社会存在责任心状的公司的单位，恒安集团公司简介将着力落到实处公司的单位人身稳定操作主休责任心状，确保安全生产确保近百年百🍸亿可维持成长方向。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个🧔环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填🧜补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安🐬全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自201🍨9年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
